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质量管理与控制:临床实验室管理的组织

时间:2012-04-12 15:42来源:临床医学检验技术考试 作者:lengke 点击:
  

  临床实验室管理的组织

  组织是有意识地协调两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统。

  有了计划以后,便要将机构组织起来,以便完成计划的目标。通过计划确立了目标以后,就要将实验室内部的人、财、物等资源合理配置,建立组织框架,妥当划分工作范围,高效利用现有资源,努力实现已制定的目标。实验室的组织结构为金字塔型,通常以组织框架图来表示,它明确了实验室中的上下级关系,专业组之间以及工作人员之间的关系。实验室管理者应投入一定的精力建立和维持这种层次关系,维护这种层次关系主要应通过制定实验室规章制度、工作流程、程序文件来实现。

  在进行组织活动时应注意以下原则:

  1.目标性 每一个工作岗位都有明确的工作目标和任务,这些岗位应与实验室的总体目标保持一致。

  2.权威性 必须明确界定每一个工作岗位的权限范围和内容。

  3.责任性 每一工作人员都应对其行为负责,责任应与工作权限相对应。

  4.分等原则 每一个工作人员都清楚其在实验室组织结构中所处的位置。

  5.命令唯一性 一个人应只有一个上级,不宜实行多重领导。

  6.协调性 实验室的活动或工作应很好结合,不应发生冲突或失调。

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